为进一步夯实沟通基础，强化管理人员跨部门协同意识，提升组织沟通效率与团队执行力，10月10日至11日，公司组织开展为期两天的管理技能提升培训——《跨部门沟通与协调》。本次培训特邀外部讲师何岸老师授课，来自各部门的管理人员及骨干人才参加学习。

         本次培训重点围绕跨部门沟通的相关内容展开系统学习。何岸老师从沟通的本质、沟通模型、信息传递规律、倾听与反馈技巧、表达逻辑与结构化沟通等核心知识点入手，教授大家沟通的技巧、帮助大家重新审视日常沟通中的关键环节。课程结合工作汇报、跨部门协同等实际场景，通过案例分析、情景模拟、小组研讨、互动练习等形式，引导大家从沟通方式、信息确认、目标对齐等维度梳理跨部门协作的基本方法，进一步夯实沟通基本功。

         课堂上，学员讨论氛围十分热烈。各小组在培训伊始便梳理出亟待解决的沟通痛点，带着实际问题听课学习，在观点碰撞中分享经验、梳理方法。研讨环节中，组员们积极发言、集思广益，现场互动频繁，学习氛围浓厚。两天的系统学习结束后，各小组罗列的问题也逐一找到了答案。 

         值得一提的是，培训首日，便有参训同事反馈已将所学方法运用于跨部门沟通实践中并初见成效。培训结束时有很多的同事表示要系统梳理这两天学习到的知识并运用到实际工作中。

         通过本次培训，大家对如果做好沟通有了深刻的认识，也发现了很多在沟通方面自己亟需提升的地方，相信通过大家的刻意练习，大家不仅仅可以收获沟通能力的提升，更能收获更顺畅的工作配合、团队氛围等。下一步，公司将持续推进培训赋能，确保培训效果落地见效。